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质量管理不妨多一点“墨守成规”
  作者:丁明明  时间:2019-11-21  点击量:   
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墨守成规这个成语讲的是战国时期鲁班为楚国设计制造的一种云梯,作为攻打宋国之用。墨子为了劝阻战争,与鲁班进行攻守模拟,最终都被墨子挡住,迫使楚王取消了攻宋计划。因墨子善于守城,世人谓之“墨守”,现在已成为思想保守的代名词。如果我们换个角度,站在墨子的位置,死守质量管理的规范和准则,会不会避免质量隐患的突袭呢?

规范是保证工程质量的首要前提,连起码的规范和标准都做不到何谈品质工程?然而质量管理最怕的就是管理者守不住责任,守不住规范,守不住制度。少数管理者把规范束之高阁、藏于书柜,经验主义和主观主义大行其道,导致工程品质参差不齐,为企业造成了严重的二次成本和信誉危机。可以说每一次质量问题的背后是对管理者规范落实的拷问:规范了解了吗,标准执行了吗,是否达到了预定的质量规范目标?

质量管理缺的是持之以恒贯彻落实施工规范的那股子韧劲和决心。“墨守”工程质量守的就是标准,守的就是规矩,守的就是责任!作为一线管理者,必须要把按规范施工作为职业习惯,主动自觉地修正每一个施工环节的质量瑕疵。这种习惯养成在工序衔接过程中尤为重要,试想如果钢筋焊接时间规范统一、模板拼装平整契合、混凝土坍落度控制精准到位等等,各个工序能落实标准,会给下一道工序省下多少时间,会减少多少道施工缝、避免多少混凝土蜂窝麻面和掉块问题。作为管理者,就是要“默守”标准以成规范,在施工中始终做到只认标准不认经验,只认规范不认人情,既要熟知善用各种施工规范,更要将标准意识和依规施工的理念贯彻到施工管理的各个层面,在带头执行标准的基础上,通过持之以恒的教育培训和工作考核,将标准固化为全员的行为自觉,自上而下推进施工标准和规范落实落地,消除带病作业,筑牢质量管理的“防波堤”。

墨守成“规”并不是抱残守缺不知变通,墨守质量管理标准就是要在施工管理中、在质量管理体系的链条中始终紧紧抓住“标准”这个核心要点,自上而下把标准摆在管理的第一位。要善于解决影响质量的主要矛盾,从管理到作业层一级抓一级、层层抓落实,把按规范施工、照图纸施工的理念渗透到各级管理者的思想深处,把按要求施工、听指挥干活渗透到基层一线施工人员的内心深处。既要做到敬畏规矩,又要形成良好的守规范习惯,上下同心其利断金,共同把质量管理的标准真正落实到实体工程中,坚决杜绝质量管理参差不齐,“标准不出项目部”的质量管理难题。

守规范才能成习惯,质量管理唯有“墨守”才能“默守”。抓质量必须从遵章守纪抓起,以潜移默化之标准意识叫停习惯性违章,杜绝质量问题反复发生,让违章施工成为过街老鼠人人喊打,消除质量问题赖以滋生的土壤,唯有如此,管理者方能守住质量红线,始终做到输攻墨守,把握好质量管理的每一个角落,始终做到质量管理游刃有余。