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品质铁建从我做起
  作者:李 桥  时间:2019-11-21  点击量:   
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打造品质工程,品质铁建,技术管理是重中之重。从工程一中标就涉及了技术管理活动,可以说工程项目技术管理贯穿于施工全过程。一个项目的技术力量是决定着整个项目的品质,也是决定项目成败的关键。

增强责任心 提高执行力

一个人若是没有热情,他将一事无成。而热情的基点正是责任心,责任心是一种承诺,是一种品行,是一种修养,更是一个人对他人、集体、社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力,就是实实在在履行自己的责任,按质按量按时完成自己的工作。有责任心,就不会有太多的借口,有责任心,执行力就有了筋骨。所以要加强执行力,势必要增强责任心,而增强责任心,执行力自然就得到了提高,责任心是加强执行力的关键。一个人责任心如何,决定着他在工作中的态度,特别是在技术岗位,有责任心才能更好地服务现场,才能使项目施工运转更通畅,才能全身心地将自己投入到工作中,最终也决定着工作的好坏与成败。

敢于承受压力 不断挑战自我

压力就是动力,我们唯有勇敢的承受压力,才能更好地进步。只有不断学习、积极进取、挑战自我,才是做好工作、不被社会淘汰的根本。

我在哈牡铁路项目工作时,受东北地区严寒气候影响,真正施工的黄金时间是五月份到十月份,即使如此,业主给我们规定的年度施工计划不会因为冬歇期而有所减少。我们要在保证施工安全和质量的前提下,六个月完成一年的工程量。作为技术主管,我负责项目部4.5公里的路基和桥梁施工,小型结构物较多,施工复杂繁琐,只能一天当做两天用,施工任务异常紧张,同时也不容许我们有任何差错。面对困难,我们唯有迎难而上,敢于承受压力,挑战自我,不断学习施工技术,把问题都在事前处理掉,学习细节控制,优化施工过程,加班加点,虽然生活异常艰苦,但是内心很充实。年底,我们超额完成了施工任务,受到了业主好评。

做好规划  养成良好的工作习惯

要做好工作规划和职业目标。特别是现场施工,我们时时刻刻都要想,前天的教训吸取了没有,昨天的问题解决了没有,今天的任务完成了没有,明天的工作安排了没有,后天的事情计划了没有。要尽量做到今日事今日毕,不要把今天的工作拖到明天去做,而且要把一周、一个月的工作提前做好规划,这样就不至于把工作堆到一起以至忙的团团转,降低了工作质量。可以不断的给自己制定近期的小目标,这样接连不断,就可以积少成多,在不知不觉中完成很多以前可能感觉达不到的目标。

工作中,我们对每一件事都要认认真真,勤勤恳恳,不断学习新知识给自己充电,不断自我完善,唯有如此方能跟上建筑行业飞速发展的步伐,提升我们企业的品质。